El consejero de Economía de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, utilizó la expresión "caballero blanco" para referirse a Unicaja en relación con CCM. Pero como además afirmó que el sistema financiero andaluz no tiene un "futuro boyante" porque algunas entidades "lo están pasando mal" -callando que el Banco de España ha impuesto unas condiciones leoninas a Unicaja -, admitía que Unicaja, caballero blanco para CCM, puede ser "caballero negro" para las demás cajas en pre-crisis y para sí misma, al tener que asumir el "marrón" de 2.000 millones de euros de la caja castellano-manchega.

Según los datos admitidos, la CCM tiene un agujero de 3.000 millones de euros, pero el Banco de España sólo garantiza a Unicaja 1.000 millones de euros para compensarlo. De ese modo, Unicaja podrá ser caballero blanco para CCM pero se convierte en caballero negro para sí misma y para el resto de las Cajas andaluzas en situación de pre-crisis a las que ya no podrá ayudar si fuese necesario.

"En Andalucía y en España estamos aguantando. No digo que la situación financiera sea sólida, pero han llegado a la crisis con una solvencia que no tiene el sector financiero de nuestro entorno", explicó el consejero andaluz de Economía, que agregó que "en nuestro caso" el problema es que "han comprado más de lo que han vendido" y tienen pendiente vencimientos que pagar.

"Nuestras entidades pueden tener ya este año vencimientos, aunque por ahora no ha sido necesario socorrer a ninguna, lo cual es un dato", subrayó Griñán tras recordar que algunas entidades asumieron riesgos al "meterse" en sectores como el inmobiliario. Es decir, hay riesgos inminentes para otras Cajas.

Sorprende por tanto la celeridad con que se ha afrontado el proceso Unicaja-CCM, lo que indica que había riesgo de catástrofe a cortísimo plazo. La solución de urgencia se concretó durante las últimas 72 horas, después de que el pasado viernes se rompieran las negociaciones que la Dirección de Supervisión del Banco de España venía manteniendo con el equipo del presidente de la andaluza Braulio Medel. Como ya informó El Confidencial , Unicaja pretendía obtener un nivel de ayudas públicas suficientes para reequilibrar patrimonialmente CCM y hacerse cargo de su gestión.

La resistencia de Unicaja llegó a provocar que durante toda la jornada del viernes 27 de febrero se intensificaran los contactos entre el Banco de España y la CECA (patronal de las cajas de ahorro), orientadas a la búsqueda de algún potencial candidato alternativo a la caja andaluza, según fuentes próximas al organismo supervisor. Sin embargo, ninguno de los nombres barajados satisfizo a la casa del gobernador Miguel Ángel Fernández Ordóñez.

Al parecer, todo se precipitó el sábado, último día de febrero, festividad de Andalucía. Braulio Medel recibió la llamada en persona del ministro de Economía. El mensaje de Pedro Solbes era claro: Unicaja tenía que aceptar la absorción de CCM bajo las condiciones propuestas por el Banco de España. Es decir, tendría a su disposición un máximo de 1.000 millones, probablemente con cargo al Fondo de Garantía de Depósitos de las cajas, cantidad que representa casi una cuarta parte de sus recursos y que no alcanzan ni de lejos los 3.000 millones de "agujero" que se adivinan en la Caja castellano manchega.

Las posibilidades de Unicaja de oponerse a la operación eran mínimas. Convencidos de esta situación, la caja andaluza pretendía obtener los recursos necesarios para digerir a CCM. Las compensaciones serán menores. Eso sí, su presidente Medel, que podría haber dimitido y haber denunciado la soga que se pone al cuello de Unicaja, tendrá opción de renovar en el cargo el próximo mes de enero de 2010.

En segundo lugar, aunque no menos importante, Solbes se comprometió a incluir a la entidad andaluza en los futuros programas de recapitalización que actualmente estudia el Gobierno, que son inciertos y ya veremos si inútiles.

En su comparecencia ante el Parlamento para informar, a petición propia, de la situación económica de Andalucía y sus perspectivas, Griñán se refirió al proceso de fusión de Unicaja con la Caja de Castilla-La Mancha y mostró su satisfacción por el hecho de que una entidad andaluza haya sido el "caballero blanco" pero no dijo nada de las condiciones adversas en que se va a producir la fusión que pueden convertir a Unicaja en caballero negro de sí misma y del resto del sistema financiero andaluz.



El Gobierno de Chaves, orgulloso de que Unicaja sea el "caballero blanco" de CCM

El consejero de Economía de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, se mostró satisfecho de que una caja andaluza (Unicaja) "sea un caballero blanco" para socorrer a Caja Castilla-La Mancha (CCM) de su "situación de morosidad".

Montoro cree que la fusión de Unicaja y CCM genera el mayor problema financiero de España

El portavoz de Economía del PP, Cristóbal Montoro, advirtió este miércoles que la fusión entre Unicaja y Caja Castilla la Mancha (CCM) no creará la quinta caja a nivel nacional sino "el mayor problema financiero de España", pues en economía, según explicó, "uno más uno puede dar 0,5".


Unicaja se come un agujero de 2.000 millones de euros por orden del PSOE.

En el argot financiero, un caballero blanco es el inversor que ayuda financieramente a la empresa que está siendo asediada por una OPA hostil, a diferencia del caballero negro o tiburón financiero que es quien realiza la OPA hostil contra una empresa o compañía.

El pasado día 28 de Febrero celebramos el día de Andalucia.

Por motivo del mal tiempo tuvieron que trasladarse todos los actos previstos al pabellón deportivo. Aun así, disfrutamos de un buen rato con la actuación de la Escuela Municipal de baile de Secadero dirigida por Juana Maria Gil y la actuación del coro rociero de la Asociación de Mujeres Las Palmeras el cual, finalizó su actuación con un bonito himno de Andalucia.

Por supuesto, el mal tiempo no impidio que degustasemos la excepcional paella realizada por Antonio Casuso Pineda al que un año más, no le sobro ni un grano en la paellera. Muchos repetimos plato.

Queremos dar las gracias por su colaboración al Club balonmano Tesorillo- Secadero al que deseamos haya recaudado suficientes fondos para los chicos del balonmano y tambien, dar las gracias a la Peña Moto turística Los Zumitos que debido al mal tiempo no pudo acompañarnos ni recorrer nuestras calles con sus motos.

Esperamos que el año próximo podamos volver a contar con su participación.

¡Feliz día a todos los Andaluces!

E.L.A. de San Martín del Tesorillo

EL PRECIO DE LA NARANJA SE SITÚA MUY POR DEBAJO DEL COSTE DE PRODUCCION EN EL CAMPO DE GIBRALTAR

Los agricultores se ven obligados a recoger los frutos, aunque les cueste el dinero, para evitar plagas y enfermedades para la próxima campaña.
03 de marzo de 2009.- La situación de los citricultores del Campo de Gibraltar es realmente crítica. Y es que el precio de la naranja es tan sumamente bajo que, haciendo cuentas, al agricultor le puede salir más caro recolectarlas que dejarlas en el árbol. Lo que, sin duda, no van a poder hacer, ya que ello acarrearía numerosos problemas para los árboles y la posibilidad de que surjan más plagas y enfermedades la próxima campaña, ya que la fruta actuaría como reservorio de plagas y el número de tratamientos y, por lo tanto, los costes de producción, se dispararían.

En este sentido, hay que resaltar que el agricultor debe realizar una serie de tratamientos al año para conseguir una naranja apta para el mercado, sumando a esto que deben añadir el coste de cogida. Así las cosas, se han dado casos en los que el agricultor ha debido poner dinero.

Juan Salido, responsable de COAG Cádiz en la comarca del Campo de Gibraltar, ha manifestado respecto a esta situación que “con los precios que se están pagando por la naranja, los citricultores no cubrimos los costes de producción, cuyos precios se han disparado, es destacable el precio que han llegado a alcanzar los fertilizantes, indispensables para obtener una buena producción. Y lo peor es que la naranja se vende a un precio alto en destino, generándose unos márgenes comerciales realmente abusivos”.

A lo que ha añadido que “en las últimas semanas hemos observado precios en lonja de 14 céntimos /kilo, mientras que en el comercio pueden rondar en tormo a 1 euro el kilo, lo que supone un aumento considerable que en ocasiones ha sido de 200%”.



Hay que destacar asimismo que tras la introducción de los cítricos en la PAC, los productores están obligados a entregar un mínimo de 2.300 kilos de naranja por hectárea para la industria transformadora, sea cual sea el precio que ésta oferte, “y lo que pagan es una miseria, las transformadoras están abusando y aprovechándose de esta circunstancia y están pagando a 6 céntimos el kilo” ha afirmado Salido.

A toda esta problemática de los bajos precios se suman otros inconvenientes que traen de cabeza al sector citrícola en la provincia. Por un lado, que esta campaña está siendo excesiva en producción y con un calibre menor, que hace que el agricultor se vea obligado a destinar gran parte de su producción a la industria transformadora y no al consumo en fresco, con lo que ello supone un descenso en el precio de venta.

Esto, en parte, es debido a la meteorología, que este año ha traído lluvias persistentes, viento y, lo peor de todo, unas heladas que han afectado a los frutos. En el caso de las naranjas, hay variedades como la Lane Late que ha resultado bastante dañada y, en muchas parcelas, no se podrá recolectar para su venta. También los aguacates que se cultivan en la comarca se han visto muy afectados; la mayoría de ellos sufrirán una gran defoliación con su consecuente retraso en entrada en producción.

A propósito de las heladas, Juan Salido ha destacado la importancia de que los seguros estén contemplando y valorando los daños actuales y los que habrá al final de la campaña. Es decir, que tengan en cuenta las naranjas que están en el suelo en estos momentos, así como, en el caso de los aguacates, tengan en cuenta las heladas, ya que se han quemado las brotaciones y se han perdido los árboles más pequeños.


Más información:

Juan Salido, responsable de COAG Cádiz en el Campo de Gibraltar

UNICAJA

Adiós a la caja única
Pedro de Tena
¿Política económica? Esperpento y desprecio por los andaluces que observamos atónitos cómo nuestro dinero en las cajas no sólo no es respetado, sino que puede ser seriamente maltratado sin que podamos hacer nada.

En 1982, sólo una caja de ahorros andaluza, la de Jaén, estaba presidida por un socialista y ello se debió, sin duda, a que fue refundada por el propio PSOE a partir de su poder en la Diputación jiennense. Pocos años después, todas ellas menos una, Cajasur, la caja de la Iglesia de Córdoba, estaban bajo el poder político del PSOE. Hoy, todas incluso la de Córdoba, están en la órbita del socialismo y bajo el poder hegemónico de Chaves. Este proceso merece una historia, pero hoy vamos a detenernos en la política económica que incluye, o debería incluir, una expresa política financiera que contase con la realidad de las cajas.

Sabido es que las cajas de ahorro en España son piezas claves del sistemas financiero español. En el mercado nacional las cajas alcanzan la mitad del negocio del sistema. En Europa, el peso de estas entidades no llega al 10% del sistema financiero. Las cajas andaluzas son el corazón de lo que se conoce como sistema financiero andaluz. Tómese nota de los datos.

Dicho en cristiano, las cajas y las cooperativas de crédito doblan con creces los depósitos captados por la banca privada. Consecuentemente, quien controla las cajas controla la mayor parte del crédito de la economía andaluza.

De todas las cajas existentes en 2000 en Andalucía, a pesar de los tamaños aparentes, la más rentable y mejor gestionada era –según estudios realizados con indicadores de estructura, dos de rentabilidad, uno de productividad, uno de costes y uno de adecuación de capital–, El Monte, dirigida entonces por Isidoro Beneroso, seguida de Cajasur, la cordobesa.

Pero, extrañamente, ambas fueron objeto de persecución. Cuando El Monte se negó a formar parte de una caja única impuesta desde Unicaja y optó por la fusión con Caja San Fernando, fusión más que discutible por la penetración socialista de dicha caja y sus bajos niveles de productividad, la persecución política y personal de sus dirigentes, el mencionado Beneroso y Juan Manuel López Benjumea, fue implacable desde la presidencia de la Junta.

Cajasur, dominada por el cura Castillejo, pero bien gestionada y que había cumplido un eminente papel en el desarrollo de la provincia de Córdoba, fue obligada a asumir la hegemonía socialista. A la fuerza.

Parecía, pues, que había una política de cajas en Andalucía. Para bien o para mal, se estuviese o no de acuerdo, Chaves y su equipo económico querían una caja única y en el camino de conseguirlo estaban.

Pero de pronto surgió la operación Caja Castilla La Mancha y lo que parecía una sólida estrategia económico-financiera-política, se ha derrumbado en pocas semanas sin que nadie haya tenido a bien explicar a los andaluces cuál es la razón de todo ello. Si la caja única era imprescindible para el futuro desarrollo de Andalucía, ¿qué puñetas tiene que ver una caja de otra Comunidad, en ruinas, mal gestionada y al borde de la quiebra, con el gran proyecto de la caja única? Nada. ¿Por qué Unicaja, que ciertamente tiene una sólida implantación en Castilla La Mancha, ha tenido que acudir en auxilio del perdedor, un perdedor que tiene 2.500 millones de euros de agujero probable?

¿Por qué ahora dice Cajasol, la caja resultante de la unión de El Monte y de caja San Fernando que estaba ya estudiando su fusión con Unicaja, que está abierta a fusiones con cajas de otras comunidades? ¿Qué queda ya del proyecto de gran caja andaluza?

Apenas sí queda el recuerdo y una ambigüedad calculada para que el ridículo intelectual y político de un presidente como Chaves no quede manifiesto. ¿Que qué ha ocurrido? Ha bastado que Zapatero haya tenido necesidad política de detener el creciente escándalo de Caja Castilla La Mancha para que hayan quedado muy claras tres cosas evidentes.

Que en Andalucía y en el PSOE de Andalucía quien manda es Zapatero, no Chaves. Es Pepiño Blanco el que da la orden a Chaves de apoyar la fusión de Unicaja y es el PSOE nacional quien se carga el proyecto inminente de caja única en Andalucía.
Que no hay otro interés en la política de la Junta de Andalucía que el servicio al PSOE, por encima del servicio a los andaluces, depositantes de sus cajas.
Que el PSOE andaluz carece de estrategia económica respecto a las cajas y que, si la tiene, la sacrifica en cualquier momento que convenga al PSOE.
¿Política económica? Esperpento y desprecio por los andaluces que observamos atónitos cómo nuestro dinero en las cajas no sólo no es respetado, sino que puede ser seriamente maltratado sin que podamos hacer legal ni políticamente nada para remediarlo. Bueno, sí, algo podríamos ir haciendo: exigir la devolución de las cajas a sus depositantes e impositores y sacar a las cajas de la dominación política.

EL GASTO EN PRESTACIONES CRECE UN 62,8 % EN UN AÑO

Ya hay 3,9 millones de parados inscritos en las listas del Inem.

Febrero ha sido un nuevo mes muy negativo para el empleo. Según los datos de Trabajo el número de desempleados inscritos en el Inem ha sido de 154.058 personas, dejando el número oficial de parados en 3.481.859. Sin el maquillaje del Gobierno hay 3,9 millones de desempleados apuntados al EL GASTO EN PRESTACIONES CRECE UN 62,8 % EN UN AÑO.

LA E.L.A. DE SAN MARTIN DEL TESORILLO TE INVITA A CELEBRAR EL DIA DE ANDALUCIA.

EN LA PLAZA DE LA CONSTITUCIÓN PODREMOS DISFRUTAR DE BUENAS ACTUACIONES DE NUESTRA TIERRA :
12:00h………… Saludo de la Alcaldesa
12:15 h……… Actuación de la escuela Municipal de flamenco y danza española de Casares y Secadero.
13:00h………Actuación del coro rociero LAS PALMERAS de la Asociación de mujeres de San Martín del Tesorillo.
ADEMAS ESTE AÑO LA PEÑA MOTERA “LOS ZUMITOS” HARÁ A LAS 11:30H. UN RECORRIDO LOCAL EN EL QUE LUCIRAN EN NUESTRAS CALLES UNA GRAN DIVERSIDAD DE MOTOS. POSTERIORMENTE, HARAN SALIDA A UN RECORRIDO COMARCAL.
MIENTRAS DISFRUTAS DE LAS ACTUACIONES PODRÁS TOMAR UNA COPA, UNA TAPA Y ASÍ COLABORAR CON EL CLUB DE BALONMANO TESORILLO – SECADERO.
¡LA E.L.A TAMBIEN LES INVITA A UN PLATO DE RICA PAELLA!
¡Te esperamos! ¡No faltes!

Organiza: E.L.A. de San Martín del Tesorillo
Nuestro agradecimiento a la Tenencia de Alcaldía de Secadero por su colaboración Y Antonio Casuso Pineda por la rica paella a la que nos tiene acostumbrados